
Foto: Reprodução/ Supermercado Nordestão
Com mais de cinco décadas de atuação no Rio Grande do Norte, o Grupo Nordestão anunciou um robusto plano de expansão que visa inaugurar 10 novas lojas até 2027. A estratégia elevará para 23 o total de unidades da rede nos estados do RN e da Paraíba, além de gerar cerca de 7 mil empregos diretos e indiretos.
Duas novas lojas estão confirmadas para o segundo semestre deste ano: o Nordestão Rota do Sol, na zona Sul de Natal, e o SuperFácil Moema Tinoco, na zona Norte. As obras da unidade da Rota do Sol devem começar ainda em maio, com inauguração prevista entre setembro e outubro. Já a loja da zona Norte deve ser entregue entre julho e agosto. Paralelamente, a tradicional unidade do Tirol, na Avenida Prudente de Morais, passa por uma completa modernização, com entrega prevista para a primeira semana de junho.
Segundo Leonardo Corrêa, presidente do grupo, a decisão de expandir acompanha o crescimento urbano da Grande Natal. “Com base em estudos, entendemos que a prioridade para 2025 seriam essas duas novas unidades”, afirma. A loja da Rota do Sol será a 10ª sob a bandeira Nordestão, enquanto a da Moema Tinoco marcará a 5ª da linha SuperFácil, focada no atacarejo.
O novo Nordestão Tirol contará com restaurante para 200 pessoas, painéis de LED, pet shop, academia, adega com espaço para consumo, além de uma galeria comercial revitalizada com novas seções temáticas. “É uma obra desafiadora, pois está sendo feita com a loja em funcionamento”, destaca Leonardo.
Fábia Miranda, sócia-proprietária e diretora de Recursos Humanos, destaca que o grupo preparou-se para esse crescimento. “A partir de 2018, inauguramos uma loja por ano. Agora estamos prontos para três a quatro inaugurações anuais”, explica. Atualmente, são 13 lojas em operação — 12 na Grande Natal e uma em João Pessoa. A meta é alcançar 23 até 2027.
Além da expansão urbana, o plano contempla a interiorização da marca, com a instalação de novas unidades em regiões como Seridó, Mato Grande, Potengi e Alto Oeste. “Queremos sair da capital e chegar a outras regiões do Estado, ampliando a capilaridade e a conexão com os potiguares”, afirma Fábia.
Outro pilar do crescimento, segundo a diretora, é o capital humano. “Temos um tripé que sustenta a operação: cliente, fornecedor e colaborador. Nosso orgulho é sermos uma plataforma de crescimento para as pessoas”, diz. A política do grupo é de investimento próprio, sem aporte externo, o que reforça o vínculo com a comunidade local.
Na relação com os clientes, a empresa aposta em ações de fidelização. “Este ano, substituímos o tradicional Show de Prêmios por uma campanha de selos colecionáveis, fortalecendo a sensação de parceria com o consumidor”, revela Fábia.
Para Leonardo Corrêa, a interiorização também dialoga com o modo de vida do natalense. “Há uma forte conexão entre a capital e o interior, seja pela origem das pessoas, seja pelo consumo. Nosso projeto Cantinho da Gente traz para as prateleiras produtos regionais, como queijos e pastéis artesanais”, exemplifica.
Com a expansão e fortalecimento da marca, o Nordestão também busca subir no ranking da Associação Brasileira de Supermercados (Abras). Atualmente em 44º lugar no Brasil, o grupo almeja entrar no Top 40 já em 2025. “Crescemos nos últimos anos e pretendemos manter um ritmo de 26% a 27% ao ano. Em três anos, isso significa dobrar o tamanho da operação”, destaca o presidente.
Com esse plano, o Grupo Nordestão consolida-se como uma das maiores redes varejistas do Nordeste, mantendo seu DNA potiguar e apostando no crescimento sustentável e na valorização de suas raízes.